O que leva uma pessoa a empreender?

Existem diversos fatores que fazem uma pessoa decidir empreender. Estes aspectos vão desde um talento/vocação para determinada área de negócios, passando pelo desgaste/insatisfação com o mundo corporativo, até a necessidade de começar um negócio próprio pela falta de oportunidades no mercado de trabalho atual. Isso sem contar inúmeros fatores como buscar uma maior qualidade de vida, fazer o que ama, entre outros aspectos que costumamos ouvir (caso se lembre de algum outro, por favor escreva nos comentários!!).

O que eu devo considerar antes de começar meu próprio negócio?

A imagem abaixo ilustra muito bem e de forma bem sucinta os fatores que você deve considerar:

Resumindo, você deve procurar a intersecção entre:

Paixão pelo que faz: você realmente gosta de exercer esta atividade

Habilidade/Talento: você tem a capacidade de exercer esta atividade com excelência

Mercado: existe alguém disposto a pagar pelo produto/serviço que você planeja oferecer.

Amar uma atividade não é o mesmo que amar gerir um negócio relacionado à esta atividade.

Agora muito CUIDADO quando falamos de “paixão pelo que faz”. Já observei muitos casos de pessoas que eram ótimos fisioterapeutas e se frustraram ao abrir uma clínica própria (tendo que contratar/gerir funcionários, se preocupar com aluguel do imóvel, equipamentos, manutenção e todos os outros “probleminhas” que surgem do nada) ótimos cabeleireiros e se frustraram ao abrir um salão, ótimos professores que se frustraram muito ao gerir sua própria escola. Amar uma atividade não é o mesmo que amar gerir um negócio relacionado a esta atividade.

Voltando à intersecção:

Se a sua idéia encontra-se apenas na intersecção entre habilidade x mercado seu negócio tenderá a ser bem sucedido, você irá ganhar dinheiro, mas não necessariamente ser feliz naquilo que faz.

Caso a idéia esteja na intersecção entre habilidade x paixão você pode ser bem feliz naquilo que faz, porém a questão financeira será muito prejudicada e pode ser que isso não seja sustentável no longo prazo.

E por fim uma intersecção entre paixão x mercado também não é sustentável no longo prazo pois seu produto / serviço tenderá a ser no máximo mediano e não será competitivo.

Portanto é bem importante encontrar algo nesta intersecção entre paixão x habilidade x mercado.

Outros fatores importantes:

• Finanças: não considere apenas o dinheiro que você precisa investir e sim a quantia que você precisa por mês para fazer o seu negócio rodar (capital de giro) e o dinheiro que precisa para viver, neste caso faça uma reserva para pelo menos 2 anos.
• Burocracia/Aspectos Legais: pesquise de forma antecipada o que você precisa para abrir uma empresa, em que regime de impostos ela se enquadra, quais gastos extras você terá.
• Plano de Negócios: teríamos que dedicar um artigo inteiro para isso, mas por menor que seja seu negócio no início, faça um planejamento, projete um fluxo de caixa realista, considerando seu preço, volume de venda, custos, etc… veja se a conta fecha.
• Atitude Positiva: sem ela, é melhor nem começar. Na maioria dos casos, o seu humor / estado mental afetará diretamente seu negócio (especialmente no início).
• Saiba quando pedir ajuda: se tiver condições, pode ser a ajuda de um profissional, caso não tenha, procure ajuda com colegas, indicações, busque informação, mas não deixe seu negócio naufragar por orgulho.

Este é apenas um resumo baseado na minha própria experiência, 7 anos atrás decidi sair do mundo corporativo e iniciar minha própria escola de idiomas com foco em inglês profissional, desde então o aprendizado tem sido enorme principalmente neste aspecto de: o que eu gosto x o que eu não gosto de fazer. Felizmente aos poucos foi possível ajustar isso, mas é por isso que considero MUITO importante que esta análise seja feita mesmo antes de você começar.

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